从创意到资本(海通创意资本)

　　无论何时何地，“创意”一词总是令人兴奋；而“资本”一词从一开始，就给人以无比复杂的感觉。二者之间的争端与人类发展相始终。在我们的传统文化中不乏这样的故事：一个年轻的书生仅仅凭一句奇妙的诗句，就击败了家财万贯的阔少或身强力壮的恶汉，从而得到了美人的芳心所钟。这样的情节此起彼伏，代代相传，在我们的思想深处打下深深的烙印：

　　创意强于资本。 有一个论点未经考证：社会的发展不断强化资本概念，而科技独独钟情于创意与设想。接下来的推理似乎水到渠成——良好的创意再加上雄厚的资本，该是一桩多么美好的姻缘。只可惜好事天妒，现实之中，这样的例子太稀少了，被颠覆的公理还算少吗？ 整个IT业的发展过程，就好比是一场势均力敌的长跑比赛。创意或者资本，影响着参与者的速度与耐力，成为致胜的要因。当然，导致胜负的因素，也从未如此复杂过。 盖茨领导的微软团队从DOS到Windows，看似一直遥遥领先；但他们孤寂的身影，着实令人心酸。DOS的创意是绝佳的，盖茨的资本是来自整个团队的敏锐嗅觉以及IBM的无端托大，所以DOS取胜是必然的，为他们以后的发展，形成良性循环。Windows所依恃的图形界面创意是拿来的，再加上微软多年累积的资本太过强大，所以盖茨又胜出了。

　　当陷于微软彀中的用户发现其实MAC更易用更漂亮、UNIX更强壮更耐用的时候，他们已经像上了毒瘾一般，无以自拔，也就顺着微软所引领的潮流，一路地漂下去，不知何时才是尽头。 微软几乎形成了一种模式：用资本来扼杀创意。这个雄立已久的巨无霸，一直用咄咄逼人的眼光搜索着可能的敌人。如果他们的创意可能为我所用，便用资本大棒一挥而下，扫清障碍。Internet Explorer浏览器，便起自于这样一个模式；Netscape的抗争，显而易见地越来越虚弱。我就曾听国内软件开发业者用崇拜的口气论及此模式：一家靠创意支撑的小公司正在迅速崛起当中，可能会一家大公司造成冲击；那大公司不妨拿出百倍于小公司的人力、资金，在一个更短的周期内，拿出同样的产品来争食市场份额。结果几乎是千篇一律的：小公司如果没有尽快争取到资本，很快就要香销玉殒了。 可笑的是，所谓的著作权法、专利保护，在真正的创意遭受野蛮的资本打击的时候，表现得往往那么脆弱。如果微软最终未被拆分，那上述的模式就会成为新经济领域的一个定律，会导致更多的悲壮故事发生。

　　互联网经济在最初发展阶段，创意曾是资本力量的一种。所以搜索引擎能让Yahoo如日中天，ICQ能成为网络生活中的一道蔚然景观。尤其是一年以前的互联网发展，几乎人人必言创意，再由风险投资推波助澜，也就必然地如火如荼了。 那创意又是什么时候在以互联网为核心的新经济中突然失势的呢？那么多案例，但着实无法分清哪一个才是第一。一个人举手高喊：B2C！话音未落，更大的声浪就已将前面的声音淹没。一个人刚想出B2B，准备喊出来的时候，却发现大街上所人的人都在念念有词：B2B。创意如此廉价，同时又如此可贵，构成一个难解的悖论。各种模式，最终好象都只有一个艰难地存活下来，被所有的人称道——B2C是Amazon；B2B是Ariba；信息门户/搜索引擎是Yahoo；拍卖是eBay……许多妄图依靠赤裸裸的金钱资本取胜的人，最后都成了灰头灰脸的投机者，成为路，成为碑石，让后来者踏身而过，引以为戒。 也难怪，互联网将全球变得犹如一个原始部族。那里只有一个酋长能引起广泛爱戴，绝不容许出现第二个。 微软模式在这里也遭受一定程度的否定——资本不是万能的。他们对以Shockwave、Real Media、QuickTime为代表的互联网流式媒体市场觊觎已久，无奈Windows Media就是不争气，因为并不是真实的、坚硬的创意，内置于操作系统中，也未见有什么起色。听说他们要用金钱来堆积MSN的名声了。如果不幸成功的话，我想叹气的人绝不止我一个。 以互联网络为代表的新经济还将是一场创意与资本的竞赛，二者相互交织，互为因果。不过可以庆幸的是，这场比赛有其始，却无所终，没有“最终的胜利”这个说法。笑到最后的人，只会是我们绵延不绝的子子孙孙。